提起阿里巴巴，相信每個企業都知道，如果不知道就說明企業已經OUT了；提起淘寶，相信是每個購物愛好者的必游之地，如果不知道說明跟不上時代信息。網絡營銷的時代已經來臨，企業如何網絡上脫穎而出,相信是每個企業都在考慮的問題。細分市場也許能更好的幫助我們定位。
阿里巴巴和淘寶之所以會成功主要關鍵是目標很明確。細分市場就是為了企業根據消費者需求的不同，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。目標是為了聚合，即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起。
現在有很多網站目標定位不夠準備，舉個例子：一家公司是做衡器產品，衡器很多種產品，比如：電子吊秤、電子汽車衡、電子地磅、電子平臺秤等等系列的產品。比方說電子吊秤、地磅的百度指數都很高，競爭對手很多。這時如果做一個簡單的企業的網站還要突出所有產品，就有點力不從心。這時就可以細分市場，把目標客戶進行細節，具體的可以參考鄭州沃眾衡器的網站（http://m.qh1979.com）。
提起聯想，我們都知道是做電腦的，提起蘋果我們都知道是做手機，這都說明細分市場在營銷中起著不可代替的作用。網絡營銷也是一樣的，細分市場，可以根據客戶同的搜索習慣來定位，并不是一個網站突出的產品越多越好，而是他其中每一個產品是否被消費者所認同。 在這方面凡客就是證明，凡客就采取推廣襯衫，以低的價格占領市場。目前凡客在中國互聯網這么大的公司也只不過做到幾個產品而已。 所以說產品不一定多，而在于精，在于專。所謂的術業有專攻就是這個道理。一個企業想要做大，做強一定要從細分市場開始做起。
消費都在選擇產品的時候都會選擇質量好，價格優的品。網絡市場進行細分能更好的確定了企業的目標市場，清楚了哪些是主要的，次要的，從而對資源的選擇和使用起到更好的作用。
